Formation et coaching prise de poste de manager
J’accompagne les primo managers de 0 à 5 ans à mener leurs équipes vers la performance, grâce à une posture responsable et des actions managériales intentionnelles.
c’est le nombre de cadres qui disent quitter leur entreprise à cause du management
(Gallup, 2015)
c’est le coût moyen par salarié de l’absentéisme en entreprise
(étude Sapiens, 2018)
des salariés échoueraient dans les 2 premières années de leur prise de poste de manager
(attribué à une étude Gartner de 2017)
des salariés français se disent engagés dans leur travail
(Gallup, 2026)
Manager c’est un métier à part entière, qui s’apprend.
L’humain et le lien à l’autre sont au cœur de ce métier. Cela nécessite de travailler sa posture, dont relationnelle. Cela commence par apprendre à se poser les bonnes questions et se connaître soi-même.
On dit qu’avec un grand pouvoir viennent de grandes responsabilités. Manager une équipe demande de prendre du recul sur les situations, de développer sa maturité et de mettre de l’intention derrière ses actions.
Ce sont sur ces 3 axes que je travaille dès les débuts de la prise de poste de manager : la connaissance de soi, la responsabilisation et l’intelligence relationnelle.
Une formation structurée en 5 modules pour passer de manager débutant à manager impactant en 6 mois
À l’issue du parcours, vos managers seront capables de développer la performance et l’autonomie de leur équipe, grâce à des rituels durables, et en adoptant les postures de manager-leader et manager-coach.
Pédagogie
10% théorique, 20% interrogative, 70% active
Clarifier son rôle et adopter une posture managériale cohérente pour manager avec impact.
1/2 journée en visio ou présentiel
Objectifs :
Le participant repart avec :
Construire, incarner et transmettre une vision claire pour un engagement durable.
1 journée en présentiel
+ 1 session de co-développement
Objectifs :
Le participant repart avec :
Adapter son management pour faire grandir l’autonomie et la performance de ses collaborateurs.
2 journées de présentiel
+ 1 session de co-développement
Objectifs :
Le participant repart avec :
Booster la performance des collaborateurs : développer le potentiel et limiter les interférences grâce au feedback.
1 journée de présentiel
+ 1 session de co-développement
Objectifs :
Le participant repart avec :
Se positionner dans les dynamiques relationnelles pour co-créer des relations de confiance et constructives avec ses collaborateurs.
1/2 journée en visio ou présentiel
Objectifs :
Le participant repart avec :
Une formation structurée en 5 modules pour passer de manager débutant à manager impactant en 6 mois
À l’issue du parcours, vos managers seront capables de développer la performance et l’autonomie de leur équipe, grâce à des rituels durables, et en adoptant les postures de manager-leader et manager-coach.
Pédagogie
10% théorique, 20% interrogative, 70% active
L’accompagnement individuel et sur-mesure destiné aux primo managers, pour réussir sa prise de poste de manager en 90 jours.
→ 6 séances de coaching 1 : 1
→ profil de personnalité Process Communication Model®
→ une boîte à outils digitale de 22 fiches pratiques de formation
→ suivi interséances sur WhatsApp
→ bilan et plan d’actions personnalisé
ROI coaching professionnel x 5,7
Source : ICF
Je construis aussi des accompagnements sur-mesure en fonction de vos enjeux et de vos besoins. Si vous avez des projets de transformation managériale : discutons-en.
Formatrice et coach certifiée RNCP niveau 6 après une année de formation au coaching professionnel auprès de Serenity Coach Institut et de Kahler Communication France, mon approche et ma méthode sont basées sur les neurosciences (travail sur le système cognitivo-comportemental et les émotions), la PNL, l’Analyse Transactionnelle, le Process Communication Model®, la psychologie positive, la Communication Non Violente.
Ma formation de Management Stratégique International, alliée à mon expérience dans des fonctions commerciales, marketing et de management au sein de grands groupes et de start-up du secteur des boissons, me permettent d’apporter une vision stratégique et pragmatique dans mes accompagnements à la prise de poste de manager.
Ceux-ci sont à la fois bienveillants et exigeants, tournés vers la réussite.
Mon crédo : « On se remonte les manches et on y va ! », et ce avec plaisir et une dose d’humour.
Organisme de formation enregistré sous le numéro de déclaration d’activité 11941291794 auprès du préfet de région d’Ile-de-France
Toutes les semaines je communique sur le management et le thème de la connaissance de soi au service du collectif.
Je partage mon regard sur la prise de poste de manager, sous l’angle de la formation et du coaching professionnel pur les primo managers et les entreprises.
Pour commencer à améliorer votre affirmation de soi et rayonner !